Fabian Untersteiner Fellin
Mitgründer von beyond · Business & Executive Coach · Speaker
Ich begleite Führungskräfte, Unternehmer und Selbstständige – meistens dann, wenn eine Entscheidung ansteht, eine Rolle sich verändert oder etwas seit Längerem festhängt. Ich arbeite dabei nicht am Plan, sondern an dem, was darüber entscheidet, ob er umgesetzt wird: an dem Menschen, der ihn tragen soll.
Wer ich bin
Ich komme aus der Sportwissenschaft und habe beyond in Bozen mit aufgebaut – ein Ort, an dem Training, Physiotherapie, Ernährung und Coaching zusammenarbeiten, statt nebeneinanderher zu laufen. Aus dieser Arbeit heraus begleite ich heute Führungskräfte, Unternehmer und Selbstständige.
Was mir dabei immer wieder auffällt: Entscheidungen scheitern selten an fehlendem Wissen. Der Plan ist meist da, oft ein guter. Was fehlt, ist nicht die nächste Analyse, sondern jemand, der mit dir an dem arbeitet, was dahintersteht – am Druck, an eingefahrenen Mustern, an der Frage, warum etwas seit Monaten liegen bleibt. Genau da setze ich an. Und ich beziehe den Körper mit ein, also wie du schläfst und wie du mit Belastung umgehst, weil niemand klar entscheidet, während sein System dauerhaft auf Alarm läuft.
Wie ich arbeite
Ich habe keine Geheimformel und kein System, das bei mir funktioniert hat und deshalb bei dir funktionieren wird. Was ich mitbringe, ist eine Außenperspektive und Fragen, die im Alltag niemand stellt.
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Ich bin kein Guru
Keine fünf Schritte, keine Geheimformel. Ich schaffe einen Raum, in dem du eine Zeit lang nicht funktionieren musst – und bleibe unbequem, wenn es gerade angenehmer wäre, es nicht zu sein.
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Am Menschen, nicht an der Struktur
Hinter jeder Strategie steht jemand mit einer Vorgeschichte, die mitentscheidet, was getroffen und was jahrelang verschoben wird. Für Zahlen, Controlling und Strategie arbeite ich mit Partnern zusammen, die das seit Jahren machen.
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Der Körper gehört dazu
Ich arbeite nicht nur im Gespräch. Wie du schläfst, wie du atmest, wie dein Körper auf Belastung reagiert – das gehört mit dazu. Ich habe selten jemanden erlebt, der klar entscheidet, während sein System dauerhaft im Alarm läuft.
beyond business
Was ich mit beyond business vorhabe
beyond hat im Studio begonnen, mit Menschen, die stärker und gesünder werden wollten. Mit beyond business trage ich dasselbe Denken in Unternehmen. Dahinter steht eine Beobachtung aus inzwischen über 250 Workshops: Unternehmen investieren gern in Maßnahmen, die gut aussehen, und seltener in solche, die etwas verändern. Ein Obstkorb und ein Yoga-Kurs am Freitag lösen kein Burnout. Gesundheit ist kein Benefit, sondern die Grundlage, auf der alles andere steht.
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Business Health
Training, Physiotherapie, Coaching und Ernährung als laufende Partnerschaft oder als Workshop – für Teams, die gesund und belastbar bleiben sollen.
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Business Coaching
Begleitung für Führungskräfte, Unternehmer und Selbstständige – meistens dann, wenn eine Entscheidung ansteht, eine Rolle sich verändert oder etwas seit Längerem festhängt.
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beyond academy & Podcast
Ich gebe mein Wissen nicht nur im Coaching weiter, sondern auch in mehrwöchigen Lehrgängen und regelmäßig im Podcast.
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beyond academy
Über mehrere Wochen und in der Gruppe – aktuell zu Leadership und Selbstführung sowie zu emotionaler Kompetenz und Kommunikation. Wir nehmen dort bewusst nicht jeden auf, weil die Arbeit voraussetzt, dass jemand bereit ist, auf den eigenen Anteil zu schauen. Aktuelle Lehrgänge:
- Leadership & Selbstführung
- Emotionale Kompetenz & Kommunikation
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Podcast
Gemeinsam mit Johanna, seit über 130 Folgen. Wir reden über Dinge, bei denen wir selbst noch mitten drin sind – das ist mir mittlerweile lieber als Folgen über Erkenntnisse, die ich vor zehn Jahren hatte.
Zum Podcast →
Einblicke
Vom Studio in Bozen bis auf die Bühne: ein paar Einblicke in das, woran ich mit beyond und beyond business arbeite.
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Vortrag & Bühne -
In der Firmen-Partnerschaft -
beyond in Bozen
Häufige Fragen
Was passiert in einem Coaching mit dir?
Ich stelle Fragen. Die meisten, die zu mir kommen, haben ihr Thema schon hundertmal gedacht. Immer allein, immer im selben Kreis. Ich frage dort nach, wo du sonst weitergehst. Das ist manchmal unangenehm. Aber dort liegt meistens das, worum es wirklich geht.
Warum du und nicht jemand, der schon dort ist, wo ich hinwill?
Weil ich glaube, dass das nicht funktioniert. Viele machen ihre eigene Geschichte zum Programm: Bei mir hat es so geklappt, also klappt es bei dir auch. Ich halte das für gefährlich. Deine Voraussetzungen sind andere als meine, dein Unternehmen ist ein anderes, dein Leben auch. Meine Erfahrung bringe ich ein, wenn sie dir hilft. Am Ende sollst du klarer wissen, was du selbst willst.
Für wen bist du der Falsche?
Für alle, die eine Bestätigung suchen für eine Entscheidung, die längst gefallen ist. Und für alle, die wollen, dass das Problem bei den anderen liegt. Ich frage irgendwann, welchen Anteil du selbst an der Situation hast. Das ist kein Schuldvorwurf. Es ist die Stelle, an der du tatsächlich etwas verändern kannst. Wer darauf keine Lust hat, ist bei mir falsch. Das ist okay.
Was, wenn ich gar nicht genau sagen kann, was mein Thema ist?
Das ist der Normalfall. Kaum jemand kommt mit einer fertigen Frage. Meistens ist es ein Gefühl: Irgendetwas passt nicht, irgendetwas hängt seit Monaten. Das gemeinsam zu sortieren ist schon Teil der Arbeit. Du musst nicht vorbereitet kommen.
Du kommst aus dem Sport. Was qualifiziert dich für unternehmerische Themen?
Ich habe beyond mitgegründet und führe seit fast zehn Jahren ein Unternehmen mit über zehn Leuten. Ich kenne die Themen aus eigener Erfahrung: Personal, Verantwortung, Entscheidungen, die man vor sich herschiebt. Dazu kommen eine neunmonatige Coach-Ausbildung bei Greator und zwei Ausbildungen zum Resilienz- und Selbstwertcoach in Berlin. Der Sport bleibt trotzdem drin. Wie du schläfst und wie dein Körper auf Dauerbelastung reagiert, wirkt sich darauf aus, wie klar du denkst. Das sehe ich in Coachings öfter als ein Strategieproblem.
Wie fängt das an?
Mit einem Gespräch von 20 Minuten. Du erzählst, worum es geht. Ich sage dir, ob ich der Richtige bin. Wenn nicht, sage ich dir das auch und kenne meistens jemanden, der besser passt.
Lernen wir uns kennen?
Am einfachsten finden wir in einem Gespräch heraus, ob es passt. Ich verkaufe dir dort nichts – du entscheidest danach.